Leistungen

BERATUNGSANGEBOT

Wir analysieren Ihre Betriebsprozesse von außen, erarbeiten detaillierte Verbesserungsvorschläge und unterstützen Sie in der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen.
Auf Wunsch betreiben wir für Sie gründliche Marktforschung und präsentieren Ihnen ausgearbeitete Strategien.
Plan-As erstellt eine optimale Rollout-Strategie und ein globales Template. Wir sorgen auch dafür, dass Ihre Lösung schnell und effizient implementiert wird - an allen Standorten weltweit.

BERATUNG & SCHWERPUNKT ANGBOTE

Supply Chain Management:
  • Materialflussplanung
  • Prozessoptimierung
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Prozessoptimierung
  • Kaizen / KVP
  • Wertstromanalysen
Marketing:
  • Digitales Marketing
  • Social Media Marketing
  • SEO
  • Marketing Strategien
Finance & Controlling:
  • Ermittlung von Kennzahlen/Berichtswesen
  • Portfolioanalysen
  • Kapazitätsplanung
  • Ermittlung und Umsetzung von Rationalisierungsmaßnahmen
  • Ermittlung von Kennzahlen/Berichtswesen
Projektmanagement:
  • Erstellen von Excel basierenden Abfragen in ERP/PPS-Systeme
  • Unternehmensvorbereitung zur Einführung/Anpassung ERP / PPS-Systeme
  • Umsetzung sämtlicher Maßnahmen vor Ort
  • Projektleitung
SAP-Consulting:
  • SAP Roll-Out
  • Module FI-CO und Integration mit MM/SD sowie Freight Cost Management mit SAP-TM

UNTERNEHMENSVERKAUF /-ZUKAUF UNTERNEHMENSNACHFOLGE

Gerade in der heutigen Zeit stehen viele Unternehmer vor der Entscheidung ihr Unternehmen übergeben zu wollen/müssen. Ob aus Altersgründen zur Nachfolgeregelung, Restrukturierung, Marktanpassung, etc. die Gründe sind vielfältig.
Gleichzeitig gibt es viele Unternehmen, sowie Fach- und Führungskräfte, die gern ein Unternehmen erwerben würden.
Plan-As unterstützt und beratet den Unternehmensverkauf /-zukauf für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).